——愛索爾（廣州）包裝有限公司東亞太平洋區副總裁 王振東
 
同愛索爾結緣始自七八年前收到一本設計精巧的臺歷，當時負責艾利丹尼森的市場部，職務的關系瞬間被封面的“愛索爾快樂團隊”吸引住，急切的把每一頁細細看過，設計之精巧，用心之深讓愛索爾的名字刻在了我的腦海中。
去年接觸到愛索爾工作機會的時候，讓我心中一動的還是愛索爾快樂團隊，快樂有很多種，快樂的原因更是多樣，人們通常對快樂有著天然的向往，但在企業管理，企業文化建設中以快樂團隊建設為核心是不多見的，能夠持之以恒，并廣受認可的更加是鳳毛麟角。
轉眼間加入愛索爾已三個月，主要是和羅總在客戶方面的交接，事情進展很順利，過程中時時感受到來自客戶的發自內心的尊重及釋放的善意。同客戶的交談中可以體察到愛索爾團隊的專業能力，相信客戶的服務精神，及19年扎根中國市場并精益求精態度是客戶滿意的主因，這在我的意料之中。令我驚奇的是多次有客戶主動提到了愛索爾的快樂文化及他們對此的贊賞。于我而言，首先是學習和融入快樂文化，同時作為企業的經營者，如何讓有著十年之久的快樂文化得到傳承并發揚光大呢？
在思索、交流的過程中，漸漸有了一些想法，在快樂文化的建設中，不可忽視其“有形”的部分，即如何讓組織形式更有趣，內容有益，并傳遞積極的正能量。正是得益于有效的“有形”部分用心管理，持久的堅持，慢慢的演變為一種習慣，成長為一種文化。而快樂本身是會傳染擴散的，像石子投入水中激起的水波一圈圈擴散開， 漸漸的全體團隊融入到快樂文化中。
那么“無形”的部分又是什么呢？ 什么是愛索爾快樂文化長存的基石呢？
用稻盛和夫先生關于企業經營觀點來理解的話，愛索爾作為一家上市企業，在實現公司目標，提升股東回報的同時，努力為員工實現物質上的要求和精神上的滿足。在物質及精神兩方面的自我實現是愛索爾快樂文化的根基。具體來講，愛索爾是中國及全球領先的復合軟管供應商，跨國客戶的首選，有著健康的財務數據，及對中國市場長期的承諾及持續的資金投入，這些為員工提供了長期穩定工作的環境。同時，公司提倡團隊合作，鼓勵各種形式的競賽，活動來提升員工參與感，歸屬感。再者，各種個人發展計劃，內部提升，ET、MT等項目有效的幫助員工成長。間而言之，員工可以在愛索爾獲得成長，并作出貢獻，得到物質及精神的認同，這就是愛索爾快樂文最樸實的根基。
展望未來，我們要傳承愛索爾的快樂文化，繼續使愛索爾作為員工可以為之長期奮斗的企業，我們管理層要有這樣的使命感，責無旁貸。
我們每個人都是愛索爾快樂文化的一份子，創造著、享受著這份快樂，讓我們攜手在快樂中繼續前行。
恰逢2016中秋之際，祝愿愛索爾的客戶和同事們人月兩團圓，中秋快樂！